以文辅政 实干创新——记市妇联办公室文字综合岗三级主任科员王小艳

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2018-12-08

  在我市公务员队伍中,有这样一群文字工作者,他们身在兵位,却胸为帅谋;他们不作决策,却要拿出决策的合理建议;他们手中握的不是“枪炮”,却时常需要打一场场“硬仗”。

王小艳就是其中一员,在市妇联办公室文字综合岗位上,她以文辅政、实干创新,交出了一份份广受认可的新时代妇女工作答卷。   “小艳是公认的笔杆子,但是,我们都知道公文写作非常苦,为了把妇女呼声及时传递上来,把上级部署准确传达下去,她付出了很多。

”办公室的同事评价王小艳是一个“爱较真和钻牛角尖”的人,比如,有时为了查找一个陌生词汇或新的提法,她往往会查找几万甚至十几万字材料。   “每年大概需要写上百篇稿件吧,说实话,没有诀窍,没有捷径,只有认真学习和反复修改。

”2016年3月,王小艳开始参与市妇联改革实施方案起草工作,方案先后征求机关、区妇联、各委办局和有关区委领导意见,累计修改达77稿。

  “较真”这一词汇,在王小艳眼里,已不仅是一种简单的执着,更是一份对工作的兢兢业业。 阅读她撰写的文稿,总能在字里行间听到时代的心跳,触摸到社会的脉搏,感受到为民解忧的温情。

  “其实,有件事对我触动很大,让我理解怎样做好妇女工作。

”王小艳说,有一天,她正巧遇到一位大娘到市妇联上访,便给大娘倒了杯水,和她说:“别着急,一会儿有人专门接待您。

”没想到,大娘竟激动地哭了:“谢谢妇联,还能给我一口水喝,别的地方都是往外轰我们。

”  一杯水、一句话就能疏解上访群众的怨气,王小艳顿时觉得,自己所做的事更加有意义。

  王小艳的另一项重要工作,是绩效考核。 在2013年全市刚启动这项工作时,还没有经验可循,王小艳硬是摸索出一套工作方法,建立了市妇联绩效考核指标体系、考核要求等一系列制度。

每年,她都要对一米多高的绩效考核资料与几百个扣分标准、工作记录台账和分类报告进行一一审核,对发现的百余个问题与部门反复沟通。

也正是因为这份“较真”精神,市妇联的绩效管理过程评估连续四年零扣分,两年被评为优秀。   日复一日,年复一年,王小艳已在市妇联工作了8年。

8年光景,她用“大、小、多、少”四个字来总结。

“大就是大道不迷,要把讲政治摆在最高位置;小就是再小的事也不要出错;多就是多学一点、多想一点;少就是少一些奢求、淡泊名利。 ”  这次能以担当作为的先进典型接受采访,王小艳非常珍视,但她认为自己离真正的优秀党员还有很大差距。

“所以不管之前获得什么荣誉,我都会把它们归零,保持初心再出发。

”(徐丽)。